Na Tenda, essa construção ganhou um novo capítulo com a celebração dos 5 anos do Jeito Tenda de Ser. Mais do que marcar uma data, esse momento representa uma trajetória construída por pessoas, feita de escolhas, aprendizados e conquistas que ajudaram a fortalecer a companhia. 

Conheça os marcos que fazem parte dessa evolução e continuam guiando o jeito Tenda de construir o futuro.  

Como a cultura organizacional evoluiu na Tenda 

Há 56 anos, a Tenda constrói sua história ampliando o acesso à moradia no Brasil. Essa trajetória sempre foi guiada por valores que incentivam decisões com profundidade, relações de confiança e uma forma de trabalhar voltada para a evolução contínua. 

Há cinco anos, essa essência ganhou ainda mais força com a consolidação do Jeito Tenda de Ser. Desde então, a cultura passou a estar cada vez mais presente nas decisões, nas relações entre equipes e na forma como a companhia enfrenta seus desafios. 

Celebrar esse marco é reconhecer uma construção coletiva que segue evoluindo junto com o negócio, com a operação e, principalmente, com as pessoas que fazem tudo acontecer. 

Os princípios que guiam o nosso jeito de ser  

O Jeito Tenda de Ser é sustentado por princípios que orientam a forma como as pessoas trabalham, colaboram e tomam decisões. Mais do que conceitos, eles estão presentes nas atitudes e escolhas que fazem parte do dia a dia. 

Conheça os princípios que fortalecem a cultura organizacional da Tenda: 

• Gente 

• Cliente 

• Audácia 

• Eficiência 

• Inovação 

• Profundidade 

• Resiliência 

• Simplicidade 

Esses princípios ajudam a dar direção para uma cultura viva, que se transforma junto com as pessoas, com o negócio e com os desafios encontrados pelo caminho. 

Como a cultura organizacional se fortalece no dia a dia 

A cultura só faz sentido quando deixa de estar no papel e passa a ser percebida nas pequenas escolhas do dia a dia. 

Na Tenda, isso acontece quando equipes se unem para encontrar soluções, quando a audácia abre espaço para novas ideias e quando cada aprendizado contribui para construir uma companhia ainda melhor. 

Ao longo desses cinco anos, o Jeito Tenda de Ser passou a estar ainda mais presente na rotina da companhia. Ele se reflete na colaboração entre áreas, na resiliência para transformar desafios em oportunidades de aprendizado e na busca por caminhos mais eficientes para construir, sempre colocando o cliente no centro das decisões. 

Essa construção ganha força por meio de iniciativas que fazem parte do dia a dia da companhia: 

• All Hands, Encontro Gerencial e Recalculando Rota, fortalecendo o alinhamento e a transparência; 

• De Frente com a Gente, Fala Tenda e De Olho no Cliente, ampliando a escuta e a conexão entre pessoas, liderança e clientes; 

• Avaliação de Desempenho (AVD), incentivando o desenvolvimento contínuo; 

• Semana da IA, Semana da Inovação e Semana do Cliente, estimulando aprendizado, troca de experiências e novas soluções; 

• Cultura do DOC, estimulando análises mais profundas, discussões qualificadas e decisões embasadas; 

• Alea, ampliando as fronteiras da construção civil por meio da inovação e da tecnologia. 

Assim, a cultura organizacional se fortalece todos os dias, conectando pessoas, propósito e resultados. 

Evoluir faz parte do nosso jeito de ser 

Cada desafio superado reforça algo que faz parte do Jeito Tenda de Ser: aprender, colaborar e evoluir juntos. 

Essa evolução também aparece quando a companhia busca novas soluções para transformar o setor e ampliar o acesso à moradia. Nesse caminho, inovação e eficiência deixam de ser apenas objetivos e passam a fazer parte da forma como a Tenda constrói o futuro. 

Um exemplo é a Alea, marca de casas com tecnologia woodframe, que combina eficiência, escala e impacto para levar moradia digna a mais pessoas e regiões do Brasil. 

Outro destaque é o MIT, Modelo Industrial Tenda. Com tecnologia, dados e processos integrados, o modelo contribui para tornar os canteiros mais previsíveis, eficientes e preparados para reduzir desperdícios. 

Mais do que iniciativas isoladas, Alea e MIT mostram como a cultura pode impulsionar novas formas de pensar, resolver desafios e fortalecer a operação. 

As pessoas fazem a diferença 

Nenhuma cultura se fortalece sozinha. São as pessoas que transformam princípios em atitudes e fazem com que o Jeito Tenda de Ser esteja presente todos os dias. 

Na Tenda, o princípio gente ganha vida na colaboração entre equipes, enquanto a simplicidade fortalece relações e aproxima pessoas. 

Para Lucas Moura, Gerente de Comunicação e ESG, os cinco anos do Jeito Tenda de Ser mostram como a cultura passou a fazer parte da rotina e da forma como a companhia evolui. 

Mais do que celebrar um marco, esses cinco anos reforçam que a cultura continua sendo construída todos os dias pelas pessoas que fazem parte dessa história. 

O Jeito Tenda de Ser em todas as regionais 

A cultura também ganha vida nos encontros, nas conversas e nas experiências compartilhadas entre pessoas que atuam em diferentes regiões do país. 

Para celebrar os 5 anos do Jeito Tenda de Ser, as regionais com atuação da Tenda promoveram ativações que reforçaram o engajamento das equipes e mostraram como essa construção acontece de forma coletiva em todo o Brasil. 

Esses momentos ajudam a mostrar que a cultura vai além dos processos. Ela está nas conexões entre as pessoas, no sentimento de pertencimento e no compromisso compartilhado de construir uma companhia cada vez mais preparada para o futuro. 

Os próximos capítulos da cultura organizacional da Tenda 

Os primeiros 5 anos do Jeito Tenda de Ser representam um marco importante, mas essa história continua sendo construída todos os dias. Guiada por princípios, pessoas e propósito, a cultura organizacional da Tenda seguirá evoluindo para fortalecer a companhia e ampliar o acesso à moradia no Brasil. 

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